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干洗店成本
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如何管控干洗店的成本

时间:2020-02-13 14:30:34| 来源:威特斯干洗|作者:小威侠
文章摘要:做生意开源节流很关键,是另一种形式的获利。无论我们做什么行业,使自身发展的同时,也离不开一个利字!利润是企业和某项生意生存的根本。如何管控 干洗店的成本 ?没有一个人不愿意做投资
  做生意开源节流很关键,是另一种形式的获利。无论我们做什么行业,使自身发展的同时,也离不开一个"利"字!利润是企业和某项生意生存的根本。如何管控干洗店的成本?没有一个人不愿意做投资小、风险低、利润高的项目。
 
  如何管控干洗店的成本?如何控制干洗店成本要做好以下五点:
 
  1.明确成本组成。把店铺中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如干洗店员工薪资、耗材资金、收送方式、干洗设备、宣传材料等等……看看有哪些是必备而有哪些是需要做好准备再去做的,不能有模糊不清,钱不知道花哪去了的状态。
干洗店的成本
 
  2.完善流程标准,并严格执行。只有指定了详细的洗衣流程,才能够发现成本增多的问题所在,然后再根据问题所在去优化。流程是干洗店节约成本的依据,根据流程来洗涤每一件衣服,都会在人工、水电、时间上节约大量可见性成本和不可见性成本。
 
  3.建立良好的干洗店管理制度。干洗店的管理对于成本控制尤其重要,管理方面包括员工、员工技能、设备能否正确使用等等,合理的对干洗店进行管理,能够有效的支持干洗店正常运转。
 
  4.学习竞争对手。如何管控干洗店的成本?"取其精华,去其糟粕",货比三家总能看出哪些是优于自己的,哪些是做的不如自己的,那么我们就应该学习那些优秀的竞争对手,结合自身的情况进行合理的创新并改进。推荐阅读:开连锁干洗店大概多少钱
 
  5.惩罚分明。如何管控干洗店的成本?有激励制度,鼓励员工积极工作,达成艰巨的标准就施以奖励,未达成则给予薄惩,恩威并施可收较好效益。
 
  
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